但若究其根本，兒童樂園的增加和擴(kuò)建僅僅是兒童游樂熱潮爆發(fā)的導(dǎo)火索，而當(dāng)我們稍稍靜下心來，便能窺視熱潮背后的種種原因。

　　一、中國(guó)短暫而快速的城市化發(fā)展歷程使得城市的空間和場(chǎng)所設(shè)計(jì)一直迎合著成年人的需要，而兒童成長(zhǎng)環(huán)境的塑造問題卻一直被忽略。如今，越來越多的人認(rèn)識(shí)到兒童成長(zhǎng)環(huán)境的重要性。伴隨著計(jì)劃生育措施的實(shí)施和深入，孩子在家庭和社會(huì)中的地位不斷提高，優(yōu)生優(yōu)育的觀念越來越深入人心，而隨著育兒模式的發(fā)展，當(dāng)前家長(zhǎng)越來越重視兒童性格方面的培養(yǎng)，兒童的快樂成長(zhǎng)已經(jīng)成為家庭繼兒童文化教育之后的又一關(guān)注點(diǎn)，這一變化給兒童游樂的發(fā)展打下了觀念上的基礎(chǔ)。

　　二、科技是把雙刃劍，在互聯(lián)網(wǎng)以及高科技電子產(chǎn)品不斷普及的今天，孩子們都在電腦或者電視前度過了大量的課外時(shí)間，而諸如假期的興趣班和補(bǔ)習(xí)班又可能在不同層面上增加了孩子的壓力。新的抽樣調(diào)查顯示：中國(guó)青少年學(xué)生、兒童的近視率已居第二位，每年有上千萬的近視和弱視的兒童需要治療。如此一來，兒童游藝成了孩子健康娛樂的一個(gè)更好選擇，越來越多的家長(zhǎng)在周末和假期選擇帶孩子到兒童樂園。

　　三、商城謀求新業(yè)態(tài)模式的需要。傳統(tǒng)的兒童商城或商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)模式是簡(jiǎn)單的兒童用品買賣交易，這一類商場(chǎng)或商城只能吸引顧客進(jìn)行一次性消費(fèi)，不利于長(zhǎng)線經(jīng)營(yíng)。而相對(duì)于純粹的兒童商場(chǎng)，設(shè)置有兒童室內(nèi)游樂園的商場(chǎng)優(yōu)勢(shì)在于它不僅能給兒童及家長(zhǎng)提供相關(guān)產(chǎn)品的消費(fèi)服務(wù)，還能滿足兒童對(duì)游樂的需求，切實(shí)增加家長(zhǎng)在商場(chǎng)的實(shí)際駐足時(shí)間，增加消費(fèi)頻次，起到了帶動(dòng)銷售提升的作用。

　　四、兒童游樂設(shè)備作為國(guó)內(nèi)游藝游樂產(chǎn)業(yè)重要的細(xì)分市場(chǎng)，契合了該產(chǎn)業(yè)日益強(qiáng)調(diào)陽光、健康、歡樂的發(fā)展理念;另一方面，大型電玩游藝市場(chǎng)的持續(xù)冷清，廠商們紛紛開始思考轉(zhuǎn)型、尋找新的出路，其中部分企業(yè)家便將眼光瞄準(zhǔn)了炙手可熱的兒童游藝市場(chǎng)，試圖從中挖掘無限商機(jī)。市場(chǎng)的需求讓廠商們致力于研發(fā)更多更時(shí)尚、娛樂的游樂產(chǎn)品，這無疑使兒童游樂產(chǎn)業(yè)迅速升溫。

　　在各種因素的推動(dòng)下，兒童游樂模塊順理成章地成了業(yè)內(nèi)的“香餑餑”。但熱潮背后必有暗涌。這兩年隨著室內(nèi)、戶外的各種游樂園的不斷增多，兒童樂園的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀也引起了人們的關(guān)注。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)的兒童樂園主要分室內(nèi)和室外兩種。國(guó)內(nèi)的戶外兒童樂園多設(shè)在公園或游樂園內(nèi)，主要以游樂設(shè)備作為賣點(diǎn)，一般以全年齡段的顧客為服務(wù)對(duì)象，經(jīng)營(yíng)模式在很大程度上照搬游樂園的“老一套”;而室內(nèi)兒童游樂園則主要以淘氣堡為主，配備中小型兒童游樂設(shè)備和游樂項(xiàng)目。但近幾年來，國(guó)內(nèi)室內(nèi)兒童游樂園在經(jīng)營(yíng)理念以及模式上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，諸如以中小型的安全性較高的兒童游藝項(xiàng)目和兒童游樂設(shè)備組成，并以配合主題舉辦活動(dòng)為形式的純娛樂型兒童樂園和以安全性較高的參與性游戲項(xiàng)目為主的寓教于樂型兒童樂園紛紛在兒童游樂市場(chǎng)上出現(xiàn)。

　　另一方面，國(guó)內(nèi)兒童游樂市場(chǎng)從兒童樂園的運(yùn)營(yíng)管理到游樂設(shè)備的生產(chǎn)都缺乏統(tǒng)一的具體標(biāo)準(zhǔn)。首先，兒童樂園在經(jīng)營(yíng)管理上缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，在場(chǎng)地衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面都“各行其道”， 項(xiàng)目品質(zhì)良莠不齊;其次，在產(chǎn)品設(shè)備的生產(chǎn)監(jiān)管上，行內(nèi)也缺乏具體的可執(zhí)行規(guī)范和指引，各類兒童游樂產(chǎn)品的安全性便難以保證。

　　行內(nèi)聲音

　　那么，我們又應(yīng)該怎樣怎樣把握這一塊美味可口又稍稍燙手的“香餑餑”呢?

　　一、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，樹立品質(zhì)意識(shí)，創(chuàng)意為先

　　兒童游樂設(shè)備的服務(wù)對(duì)象決定了它必須注重產(chǎn)品的品質(zhì)，而兒童設(shè)備的首要品質(zhì)就是它的安全性。“兒童設(shè)備的品質(zhì)問題到后很容易成為一個(gè)安全性的問題。”廣州勝意動(dòng)漫有限公司總經(jīng)理朱坤偉先生如此說道，“而品質(zhì)意識(shí)另外一個(gè)很重要的方面就是創(chuàng)意，這也是國(guó)內(nèi)產(chǎn)品目前比較缺乏的。”他指出，創(chuàng)意對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來說非常重要，同時(shí)也對(duì)一家廠商能否可持續(xù)發(fā)展有著巨大影響。如何才能樹立品質(zhì)意識(shí)，提高行內(nèi)產(chǎn)品的創(chuàng)意?“必須盡快建立起統(tǒng)一的行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。”朱坤偉先生是這樣回答的，“當(dāng)一個(gè)凝聚著研發(fā)時(shí)間和金錢的特色產(chǎn)品過快地被模仿后，產(chǎn)品的生廠商便失去了創(chuàng)新的動(dòng)力。”所以，品質(zhì)意識(shí)的樹立，有賴于一個(gè)統(tǒng)一而完善的業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的建立和完善。

　　二、蹲下來跟孩子說話，使兒童游樂成為孩子成長(zhǎng)的必需品

　　兒童游樂跟一般游樂模塊的大區(qū)別就在于“為兒童而設(shè)”，它的興起和爆發(fā)歸根結(jié)底源于兒童成長(zhǎng)的需求，所以，立足于兒童成長(zhǎng)的需求，才是兒童游樂的出發(fā)點(diǎn)。而滿足兒童的需求必須先了解兒童的心理和身理特征，理解他們的真實(shí)想法。對(duì)于這一點(diǎn)，鄭州紅蘋果游樂設(shè)備制造有限公司總經(jīng)理有自己的看法：“要蹲下來跟孩子說話，設(shè)身處地地嘗試以他們的眼光去理解他們的真正需要。”他認(rèn)為，兒童游樂設(shè)備的設(shè)計(jì)應(yīng)該重視兒童的實(shí)際心理體驗(yàn)，盡可能地給兒童帶來心理上的滿足，避免游戲中的挫敗感。“讓兒童在長(zhǎng)大的時(shí)候能在回憶中找到自己在兒童游樂設(shè)備上那歡樂的身影，應(yīng)該是我們追求的方向。這時(shí)候，兒童游樂就成了孩子成長(zhǎng)的必需品了。”

　　社會(huì)的發(fā)展和需求決定了兒童游樂產(chǎn)業(yè)已成為一股不可阻擋的熱潮，相對(duì)于其他新興產(chǎn)業(yè)，它算不上是一股“新風(fēng)”，卻有足夠強(qiáng)大的能量去推動(dòng)行業(yè)走向更廣闊的未來，而它“為兒童而設(shè)”的服務(wù)本質(zhì)也決定了其發(fā)展的可持續(xù)性。但面對(duì)當(dāng)今市場(chǎng)仍存在的一系列問題，作為熱潮的兒童游樂產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何在激流中把握好前進(jìn)的方向，避免“叫座不叫好”的情況出現(xiàn)，仍須行內(nèi)各界的努力。“香餑餑”稍燙手，品嘗卻可口。當(dāng)看見孩子坐在搖擺機(jī)上綻開笑臉，你不得不堅(jiān)信，在純粹的歡樂里，有屬于游樂行業(yè)的燦爛晴空。熱線：400-969-8896